בסביבה הצבאית נשאלות לעתים קרובות שאלות לגבי המאפיינים שחייבים להיות המטען העיקרי של כל מפקד טוב, ספרות מגזרית והיסטוריה בעניין זה מספקים תובנות בעומק ניכר שללא ספק ניתן לקחת בהן התייחסות.
עם זאת, המשרעת של הנושא דורשת עקבות ממנו ניתן למתוח סיומות ווריאציות עתידיות המותאמות למקרים הספציפיים.
דוקטרינת נאט"ו מסכמת היטב את מאפייני "המנהיג הטוב", תוך התחשבות בעובדה שההתפתחויות המבצעיות בעשורים האחרונים הביאו צורך בקפיצת מדרגה איכותית בהגדרת תפקידו ומפקדו של המפקד. אם בעבר צוות הפיקוד היה הפררוגטיבה הבלעדית של הקצינים, הרי שהיום רב-ממדיות ופולימורפיזם של התרחישים המבצעיים, הקשורים לאיום ממוצא היברידי ומובנים בצורה א-סימטרית, פירושו שחיילים מכל הסדרים והדרגות, על בסיס מה כוונתו של מפקד המפלגה העליונה להיות מסוגל לקבל החלטות עם השלכות לפעמים אפילו מכריעות על התנהלות מערכה צבאית שלמה, לשם כך ברור כי "רוחו" של המפקד חייבת להיות מעין רווחה משותפת לכל קטגוריות החיילים ". נשאים בריאים "של גורמי המפתח עליהם ניתן לבנות מפקד ללא קשר לדרגה. למעשה, הברית האטלנטית עם מושגים אלה מגדירה את ה- DNA של המנהיג שחייב להיות: מסוגל לקבל החלטות, מסוגל להוביל, במצב להפעיל שליטה. הרשימה הקצרה עשויה להיראות כתרגיל רעיוני מובן מאליו, ביטוי של יכולות שיכולים להיות ממוסגרים בכבודה המשותפת של כל ארגון היררכי שמבטא את הצורך במעמד שלט מעוצב כראוי, במציאות שלושת הביטויים, שנשמטו במציאות הצבאית, מכילים מעט יותר מ שורשיה במסורת הצבאית האירופית שנרקמה בשנים של קרבות ועד ימינו. היכולת לקבל החלטות היא ערך ולא כלי בכך שהיא רק מחליטה מי נמצא בעמדה להבין ולכן לנהל את התחום הקוגניטיבי והמוסרי במקביל לפני זה הפיזי, ובכך להגיב לגירוי חיצוני מורכב. כל האמור לעיל נותר קשור אך ורק לאמינות ואחריות, ערכים אשר יש לפתח גם בתקופה בה אימן החייל המפקד. מנהיגות, מונח אנגלו-סקסי המבטא את היכולת לשים את עצמך בראש, הוא ללא ספק מושג שהושאל מהמסורת הקלאסית, שם המנהיג היה זה שהוביל, שעקב אחר הדרך קדימה לפני, במהלך ואחרי הקרב על ידי בניית יכולת ולכפות את סמכותם שממנה תיפול הרשות. במושג זה, הפלסטיק של המפקד הבין כיחיד במצב נהיגה על ידי שילוב מיומנויותיו שלו והבנת המצב הכללי יכול להיחשב מעובה.
הפעלת שליטה היא הדבר המורכב ביותר שאדם השקיע בנטל הפיקוד עשוי להידרש, מכיוון שבשליטה מטילים ספק בפעולתו של האדם, אתה מאמת מקרוב את טובת הבחירות של האדם, במהותו הוא הצד השני של מטבע הפקודה, הצד האפל הזה שמייד אומר לנו אם מה שמתוכנן או נערך נכון. אופי האימות, מהותי לשליטה, הופך את התרגיל לקושי להתאמן מכיוון שהוא חושף באופן חד משמעי ולפני שהעובדות או הממונים יכולים לעשות את הגבולות והחסרונות של מנהיג, לכן יש צורך לעשות מאמץ רציף על מנת שתוכלו ללמוד את זה מועיל. ואמנות יקרה של "דברים צבאיים". הסינתזה של שלושת ההיבטים שבהם נאסף הפיקוד הראתה כיצד כל אחד מאלה משלב צורך בסיסי המבוסס על התכונות המהותיות של האדם. אם נאט"ו, באמצעות הקורפוס הדוקטרינרי שלה, הדגיש את ההיבטים של החלטה, מנהיגות ושליטה כאבני בניין של פיקוד, הדומים ל- DNA, DNA זה זקוק למרכיביו הבסיסיים שניתן לייחס למושגים: ידע מקצועי, כישורים אינטלקטואליים, יצירתיות ויוזמה, שיפוט, ביטחון עצמי, אומץ ונחישות, כישורי תקשורת. ברצוננו להשתמש בביטוי שעבר התעללות רבה, לא נאמר שום דבר חדש תחת השמש, צ'זארה בפירושיו וקלאוסביץ ב"דלה גררה "שלו כבר ביטא את המושגים שנחשפו בעבר מבחינת זמנו, הראשון עם אינדיבידואליזם חזק האופייני לדוקס של התקופה הרפובליקנית המאוחרת והשנייה בחתך פילוסופי יותר, וקבעה כי אומנות הפיקוד היא שילוב של נפש וגוף תוך דבקות בעולם האידיאליסטי בו חישל את רעיונותיו שלו.
אם התרחישים משתנים והטכנולוגיה מתפתחת, הניתוח שלנו, הקשור גם למה שמוגדר על ידי דוקטרינת נאט"ו, מראה לנו עד כמה האדם שולט בו ביכולותיו הפנימיות, קשור למבנה הולם ולידע של תרחישים יכולים בכל רמת סדר ומכסים בכל דרגה להיות מנהיג מנהיג מרכיב של פעולות צבאיות שלמות.
אנדריאה פסטורה
