מרכז לימוד צבא: למי שרוצה לחולל שינוי! ראיון עם הנשיא, הגנרל (מילואים) אנזו סטפניני

(של אנדריאה Cucco)
30 / 12 / 20

אם נכון שעוצמתה של שרשרת נמדדת על ידי החוליה החלשה ביותר, מי שראוי לתשומת לב רבה יותר כיום הוא הצבא. על מנת לספק א חושב טנק מוקד המכשיר הארצי הוקם מרכז לימודי הצבא: "מאגר מחשבה" חינם המורכב ממומחים ואנשי מקצוע, בתפקיד ובחופשה, המגיע מהעולם הצבאי והאזרחי.

כדי לערוך חשבון נפש בשנה הראשונה לפעילות, ראיינו את נשיא ה- CSE, גנרל חיל הצבא אנזו סטפניני.

גנרל, לאחר תפקידי השירות הרבים שראו אותה מועסקת באיטליה ומחוצה לה בתפקידי מפתח, כמו בתפקיד מזכ"ל ההגנה ומנהל החימוש הלאומי, או כמפקד תעופת הצבא, כפי שהוא האם אתה מוצא את עצמך מנהל מרכז לימודים עכשיו?

למעלה מארבעים שנות חיים צבאיים לימדו אותי להתמודד עם המציאות בתמהיל נכון של אידיאליזם ופרגמטיזם. יתר על כן, האמונה שלי היא שכל אחד מאיתנו יכול לחולל שינוי, ללא קשר לאזור בו אנו פועלים. כמו כן, יש לקחת בחשבון כי ברגע זה, כדאי מאוד למלא את פערי הידע אודות הצבא, תפקידו הנוכחי וצרכיו. הכוחות המזוינים ובמיוחד הצבא שותפים לגורלם היומיומי של כל ארגוני המדינה שנוצרו למצב החירום, כמו בתי חולים, כבאים, הגנה אזרחית וכו '. הם זכורים רק כאשר הם שימושיים ולעתים קרובות כשצריך הם חושפים את הקריטיות שנצברה לאורך זמן בגלל חוסר זהירות.

מציאות, זו של המרכז ללימודי צבא, המחליפה פעולה בבבואה?

יש לשלב בצורה חכמה פעולה והרהור בכל מצבי חיים. אך בהחלט מרכז הלימוד של הצבא הוא בעצם מקום להרהור והפעולה מורכבת מביצוע פעילות המחקר על פי פורמטים המאפשרים את השימוש בה: הפקת חוות דעת ומסמכים, ואז ניהול האתר שהוא כלי התקשורת העיקרי שלנו. עם החוץ. אך אין זה היחיד אם ניקח בחשבון את הכנסים וגם את פעילות העדויות שהובאו על ידי כמה מחברינו לאוניברסיטאות במסגרת מדעי המדינה וקורסי אסטרטגיה עולמיים.

מה הפעילות של מרכז לימוד הצבא?

הפעילויות שכבר החלו הן רבות, אם ניקח בחשבון שהקמנו קצת יותר משנה. בינואר, לפני חירום קוביד 19, הצגנו בפומבי, בנוכחות נציגים סמכותיים של פוליטיקה, תעשייה ותקשורת, את המחקר "דחיפות השינוי של המכשיר הצבאי הארצי", תוך התייחסות ספציפית לחדשנות טכנולוגית, אשר היום מושך את כל השאר. באותה תקופה נוצר הפער במודרניזציה בין חיל הים לחיל האוויר מצד אחד, שכבר יש לו מערכות דור חדש, והצבא מצד שני, שנשאר מאחור.

הנתונים הכלכליים מפורשים: הצבא ממומן ב -71% בתחום כוח האדם: משכורות, קצבאות וכו '. אך אם ניקח בחשבון את התחזוקה אנו נמצאים ב -7% מסך הצרכים. לכן, על מנת לתפקד, כדי להיות בעלי אמצעים יעילים לתפעול ולהכשרה המופחתת שהיחידות עדיין מצליחות לבצע, יש צורך לנקוט במשאבים המוקצים לחידוש. עובדה זו מובילה לעיכובים ברכישת מערכות חדשות שאינן תואמות את התכנון הנדרש של מציאות מורכבת כמו כוח מזוין.

הפיתרון שהציע רמטכ"ל הצבא היה חוק צבאי מיוחד, במודל זה של 1977, להתחיל בתהליך חדשני הרמוני: כמיליארד בשנה למשך 15 השנים הבאות. זה יהיה גם תרופה טובה למערכת המדינה, אם ניקח בחשבון כי עבור כל אירו בעל ערך מוסף של התעשייה הביטחונית, נוצר 1,6 נוסף בכלכלה הריאלית. עם זאת, מיד לאחר הכנס ההוא, היינו בסוף ינואר, חירום קוביד 19 פרץ, המבט למטה, הירידה בתוצר היום ואי הוודאות למחר. עם זאת, אנו נעדכן את הנתונים הכלכליים-פיננסיים של אותו מחקר, שהם מפורטים מאוד ושמיש מאתרנו, כדי להציע אותם שוב בקרוב.

באותה הזדמנות כמו הכנס לשינוי צבא הצגנו את המחקר בנושא פיקוד המשימה, שעליו כבר עסק המגזין המקוון שלו (v.articolo). תפקיד הפיקוד עוקב אחר קווי האבולוציה שלו והמחקר שנערך בתרומת הבונדסוור להיבטי הביקורת ההיסטורית מכיל טיפול פסיכולוגי רחב בהנחות היסוד ובתנאים להפעלת פיקוד מבוזר / גמיש, כגון המכונה בתורה הלאומית. המאמר של מחקר זה זמין באתר CSE.

מה הייתה קבלת הפנים של הצבא בתחילה - ומה עכשיו?

הנחת יסוד: מרכז לימודי הצבא נוצר על ידי צוואתו של גנרל סלבטורה פארינה, ראש המטה הנוכחי של הצבא. על פי חוק, אנו מפתחים מחקרים שמעניינים את הצבא. בהיותו גם אגודה של חוקרים חופשיים, הדיון חופשי באותה מידה, נקי מנקודות מבט פריוריות ועושה שימוש בתרומות מהעולם שמחוץ להגנה. לכן, כל אחד מביא את התרומה שלו, רק מחויב בדרישות הסטטוטוריות של א-פוליטיות וברור שקפדנות מדעית.

משימתו של המרכז - אני מצטט את מה שמוגדר בחוקנו - היא פיתוח והפצה של מחשבה צבאית לאומית, תוך התייחסות מיוחדת למרכיב הארצי, באמצעות ניתוח ופיתוח מחקרים היסטוריים וחברתיים עצמאיים על חדשנות טכנולוגית, המרכיב האנושי וצורות המאבק המתעוררות בתרחישים מבצעיים מודרניים ועתידיים, המתרגמות את הפעילויות המשמעותיות ביותר לאירועים תקשורתיים.

לכן אנו רוצים להיות מושרשים היטב במציאות האבולוציונית של הצבא, ותמיד קשורים לעולם האמיתי, לחברה האזרחית ולתעשייה. נשארים בפרספקטיבה של הצבא האיטלקי, שבו נוצרו רובנו, אנו צופים בתופעות, אנו מנתחים אותן ובמידת הצורך אנו הופכים אותן לנושא מחקר מורחב, הכולל את בני השיח שנראים לנו רווחיים לשקול באמצעות אירועים מיוחדים. אולי אנו תורמים לגיבוש דעות בנושאי הגנה, אך תמיד מתחילים ממחקרים מדוקדקים, עד כמה שאפשר. שאותם אנו מגישים באירועים שלנו ובאמצעות האתר הנ"ל. לבסוף, אנו מחפשים מעורבות של מקבלי החלטות אסטרטגיים ופוליטיים כאשר נראה כי יש צורך להציע את נקודת מבטנו.

בעבודה הראשונה שפותחה בסוף השנה שעברה והוצגה בינואר דרך זו של עבודה עבדה.

האם CSE הפסיק בשנה זו של מגבלות על קוביד 19?

אנו בהשפעת קוביד 19 ואיננו יכולים לגרוע מאמצעי הביטחון המחייבים אותנו לא להתאחד פיזית עם קבוצות העבודה. אז בואו להישאר בבית ולהשתמש במתודולוגיות הוובינר. אז, כדי לענות על שאלתך, מעולם לא עצרנו. עם זאת, הצטערנו שלא הצלחנו להציג בפומבי את המחקר "פיתוח יכולות הסייבר של הצבא" (v.link). כך היינו יוצרים רגע חשוב של הרהור כדי להעלות את המודעות לסיכונים של התקפות סייבר ולהפיץ את הנטייה הארגונית ואת החידושים המשמעותיים מאוד שהוצגו בכוח החמוש.

תוכלו לדעת כי הוקם מחלקת השישי של המטה הכללי של הצבא, שתפקידה לתכנן את התפתחות מערכות המידע העומדות לשרות כל התהליכים, הניהוליים והמבצעיים. מחלקה זו כוללת גם את מרכיב הגנת הסייבר, המסתעף אז לארגון האחראי על פונקציות פיקוד, בקרה, תקשורת ומחשב (C4) ואשר מתייחס גם למבנים הארגוניים של המגזר האזרחי. אך העניין מורכב, עדיין יש תפיסה מועטה של ​​סיכונים ואיומים והיינו רוצים לחלוק טוב יותר את תחושת הדחיפות של תמונה אופרטיבית משותפת לסייבר, לקבל נתוני מידע משותפים וכך ליצור סינרגיות במקרה של התקפה. זה יאפשר גם צמיחה של מיומנויות של מומחים. עם זאת, פעילות המחקר וההשתקפות התקיימה באופן קבוע בכנס וידיאו וכך גם אירוע המצגת האחרון של המחקר.

אותו דבר קורה עם הפעילויות שנותרו, חלקן עדיין בעיצומן, כמו "המחקר על טיפולוגיית כוחות היבשה", המחקר על "כוחות מילואים" ועל "השתתפות צבאית במשימה באפגניסטן לאור האינטרסים הלאומיים. אסטרטגי באזור ", כולם מטופלים במרחק.

מצד שני, מערכות ועידות וידאו מאומצות בכוח המזוין במשך שנים רבות על מנת להימנע מנסיעה. האם אתה חושב שמערכות חיבור הווידאו הראשונות לשיחת ועידה טלפונית נמשכות עוד בשנות השמונים של המאה הקודמת, אז טכנולוגיית המידע הייתה נחלתם של כמה מומחים, ולצבא כבר הייתה רשת העברת נתונים קניינית, עליה פעלו יישומים חיוניים רבים, כגון מערכת מנוף.

עבודות בקנה מידה גדול המתייחסות למערכת הצבא כולה. האם אתה שם לב גם לבעיות כוח אדם? בפרט המתנדבים?

תודה על השאלה הזו שמאפשרת לי להיזכר גם בתפיסה חזקה, שרמטכ"ל הצבא מאמין בה. האדם נמצא במרכז מערכת הצבא, בממד הפיזי והרוחני שלו. הרוח הצבאית - של זיכרון קלאוזביצי - היא תכונה חיונית. וקודם כל אני רוצה להדגיש כי רווחת הצוות ואיכות החיים בתשתיות, אם מצד אחד הם תלויים בטיפול הכלכלי, בשעות השירות, בזמינות הדיור ובסטנדרטים של הבניינים, מצד שני סיפוק שיש לכל חייל ביחס לצרכיו למימוש עצמי. לפיכך, היעילות המבצעית של היחידות היא תנאי בסיסי לאיכות החיים מכיוון שממנו כל מרכיב יחיד ביחידות הצבאיות מקבל את המודעות שהמחויבות שלהם מושקעת היטב. לכן חייבים חיילים להיות מסוגלים להתאמן וליצור תנאים של יעילות פרטנית וקולקטיבית; ואז לנהל משימות במיומנות ובבטיחות: השניים קשורים זה לזה. אז אנחנו מתכנסים להיבטים הכספיים של הבעיה, כי בלי משאבים לא יכולה להיות הכשרה ולא יעילות.

התשובה לשאלתך, אם כן, היא שה- CSE מקדיש תשומת לב רבה להיבטים הסוציולוגיים והפסיכולוגיים של חיי הצבא ואני רוצה להצביע בפניך ועבור קוראיך על המחקר, שכבר קיים באתרנו, בנושא - חדש לכוחות המזוינים שלנו. - תרבות ארגונית צבאית (v.link). זהו מסמך נרחב, אך קל לקריאה, המספק מפתחות פרשניים מדעיים לערכים ומאפיינים צבאיים. באופן זה, אותם ערכים ומאפיינים אופייניים מוצאים סיכון חדש בהשוואה לאופנות המוטלות, גם כאשר אלה עלולים לפגוע בספציפיות הצבאית. העניין הוא שאנו חיים בעידן המודרניות המאוחרת, המנוהלת על ידי ניהיליזם ורדוקציוניזם. לכן, בעוד שנצטרך לשנות את התרבות שלנו כל הזמן ולשמור עליה עדכנית, הפרדיגמה שמגדירה אותה חייבת להישאר שלמה בהשוואה לתרבויות אחרות כדי לשמור על ערכים חיוניים.

לסיכום: תוך קצת יותר משנה חשפת את הנושאים הקריטיים הנובעים ממימון חסר של ההגנה, שכפי שהקוראים יודעים היטב הוא כרוני כרגע; לאחר מכן ערכת מחקר על תרבות צבאית. ומה התוכניות שלך לעתיד?

הרשה לי להבהיר: לא תרבות צבאית, אלא תרבות ארגונית צבאית; הוא כולל את הארגון ותפקודו, המערכות הטכנולוגיות, התשתיות ולכן ההיבטים הרלוונטיים ביותר לאדם: ציפיותיו, חרדותיו וערכים המעוררים התנהגותו במצבים שונים; אפילו בלחימה.

אם נחזור לפעילות המרכז, העתיד כבר קיים. רמטכ"ל הצבא הזמין אותנו לוועידת הצבא 2020, יום עיון בו הכוח המזוין, המיוצג היטב בכל ניסוחיו, דן בתרחישים עתידיים וסיכויי פיתוח המבוססים על טכנולוגיות מאפשרות, המשפרות יכולות מבצעיות של המכשיר הצבאי. שיקוף שאותו הזדמנות שרציתי לחלוק עם הקהל הוא שהמערכות החדשות: מערכות פיקוד ובקרה אוטומטיות, רכבים ממונעים מרחוק, מערכות נשק ממוחשבות וכל מה שהטכנולוגיה אחרת מציגה כיום, עדיין משאירים את האדם במרכז הארגון וכי יתר על כן הטכנולוגיה כפופה להשפלות, על ידי בלאי או על ידי פעולת היריב. ולכן על האדם לשמור על יכולותיו ולהמשיך לדעת כיצד לפעול גם במצבים קשים מבחינה סביבתית. חום, קור, גשם, אבק וחול, שלג, בוץ, סופות שקורעות את המדים ועייפות נותרו האתגרים שחייל הצבא חייב לדעת לחיות איתם.

הטכנולוגיה מאפשרת ומעצימה, אך יש לה את הפגיעות שלה. זה משתמע בתפיסה של פעולות מרובות תחומים שבעתיד התמרון יתרחב למרחב הקיברנטי והפיזי, לסטרטוספירה, שם התשתיות שמעניקות לנו היום אוריינטציה ומאפשרות לנו לתקשר פועלות, למשל מערכת המיקום הגלובלית. פעולה שמטרתה להשפיל מערכות אלו עלולה לנטרל אפילו מרכיבים חיוניים של מנגנון ההגנה ולשם כך יש לדאוג ליכולת לפעול באופן המסורתי: לדעת לקרוא את המפה הטופוגרפית, לייעד נקודה במהירות, להתמצא בשטח, גם בלי מצפן.

ובכן, צריך לדעת להיות ילדים של המערב השופע, ובכל זאת להישאר חסכן, כדי להיות גמישים כשנפרסים על הקרקע: זו אבן פינה להכשרה והכשרה של חיילי היום; חשיבה להטמיע. מכאן שהצורך באימון וירטואלי, המבוסס על שימוש במחשבים (כמו במשחקי וידיאו), המוכר פה אחד כיעיל מאוד, חייב תמיד להיות מלווה גם בשידור חי, שבו אתה מודד את עצמך בעייפות, זיעה, שינה, רעב וצמא אם, למשל, כאשר תמרנו בשדה הקרב שיניתם עמדה והמנה קצרה להגיע אלינו.

החל מהבואה הזו, ביקשתי מהגוף המנהל של מרכז המחקר של הצבא להתחיל להתבונן בנושא ספציפי זה, להתממש בעבודה אנליטית ומדעית עתידית.

האם אתה חושב שהפעילות שאתה מבצע תוכל לרגישות אפקטיבית את המדיניות בדחיפות ובצרכים של הכוח המזוין?

בשלב זה המדדים הסוציולוגיים מתארים את דעת הקהל המיטיבה עם הכוחות המזוינים. עם זאת, אנשים כיום קשובים לנושאים בעלי עניין מיידי יותר: היעדר עבודה, שירותי בריאות תחת התקפת המגפה, החוב הציבורי העצום. ויש גם רצון נרחב להימלט מהאופי הבעייתי של מגירה. לפיכך, בכל אלה נושאים ביטחוניים אסטרטגיים ולאומיים נותרים מועברים לשוליים.

זאת, למרות מיקומה הגיאוגרפי של מדינתנו, החושף אותה לחוסר היציבות שעובר הים התיכון המוגדל, כולל הגירה, ותפקידה הבינלאומי בבריתות, הכרוך באחריות מדויקת.

אין מעט ידע באסטרטגיה הגלובלית, בעובדה שאיטליה ממוקמת במסגרת מורכבת ומתפתחת במהירות של יחסים בינלאומיים, וכתוצאה מכך אין מעט התחשבות בתפקיד העיקרי של הכוחות המזוינים: לוחמת מלחמה.

הנגזרת הראשונה של מצב עניינים זה היא שימוש לא נכון בצבא, שעושה כאן הכל, למעט אימון מתודי, המשך וחוזר ונשנה, לכל תרחישי השימוש האפשריים; הכשרה הדרושה לשמירת היחידות יעילות ומוכנות.

הנגזרת השנייה של מנטליות זו היא הסכמה נמוכה על הוצאות צבאיות, ואנחנו רואים את ההשפעות.

לכן, העלאת המודעות הציבורית בנושאים אלה תהיה שירות שימושי ליצירת מודעות טובה יותר לתופעות חשובות בעולם הצבאי. עם זאת, זו האחריות של מקבלי הדעות וסוכנויות התקשורת.

באשר לתפקידנו, זה יהיה נאיבי לחשוב לשנות את חשיבת המיינסטרים הרווחת בנושאים של מורכבות והיקף זה, רחוק מסטריאוטיפים ואשר, כדי להבין, דורשים יישום אינטלקטואלי ותחושה ביקורתית נקייה מאידיאולוגיות. אנחנו באינטרנט עם האתר שלנו, אך המטרה היא לא להשפיע, אלא להנגיש את העבודות שלנו למתעניינים. עם זאת, אנו מציעים אותם למקבלי החלטות אסטרטגיים, אותם אנו מקווים שנוכל להתאחד שוב בסימפוזיציות שלנו.

איך מצטרפים ומי יכול להצטרף ל- CSE?

באמצעות שליחת דואר אלקטרוני ליישום אשר פורמטו נמצא באתר המרכז בכתובת www.centrostudiesraq.it. אך ביישום יש צורך לציין את תחום העניין שלך מכיוון שאנו חוקרים בחינם, המעוניינים להגיש את עצמם באופן חופשי כישורים, שיתוף בחזון ובייעוד העמותה. את ההצהרה של אלה תוכלו למצוא באותו אתר, בדף הבית, אך מי שקרא את הראיון עד כה כבר הבין את משמעותו.

צילום: צבא איטליה / הגנה מקוונת / מרכז לימוד צבא