18/04/2014 - בסביבה הצבאית לעיתים קרובות אנו תוהים לגבי המאפיינים שחייבים להיות המטען העיקרי של כל מפקד טוב, ספרות המגזר וההיסטוריה בהקשר זה מספקות תובנות ניכרות שללא ספק ניתן להתייחס אליהן.

עם זאת, המשרעת של הנושא דורשת עקבות ממנו ניתן למתוח סיומות ווריאציות עתידיות המותאמות למקרים הספציפיים.

הדוקטרינה של נאטו מסכמת היטב את מאפייניו של "המנהיג הטוב", תוך התחשבות בעובדה שהתפתחויות מבצעיות בעשורים האחרונים הובילו לצורך בקפיצה איכותית בהגדרת תפקידו ודמותו של המפקד. אם בעבר היה מקלון הפיקוד הבלעדי של הקצינים כיום הרב-ממדיות והפולימורפיזם של תרחישים מבצעיים, הקשורים לאיום של מקורות היברידיים ומבוססים באופן אסימטרי, כי הצבא של כל סדר, על סמך מה כוונתו של המפקד ברמה הגבוהה יותר היא שניתן יהיה לקבל החלטות עם השקפות מכריעות על ניהול מערכה צבאית שלמה, כדי לעשות זאת ברור כי "רוח" המפקד חייבת להיות מורשת משותפת לכל סוגי החיילים " נשאים בריאים "של הגורמים המרכזיים שעליהם לבנות מפקד ללא קשר לתואר. למעשה, הברית האטלנטית עם מושגים אלה מגדירה את הדנ"א של המנהיג כך: מסוגל לקבל החלטות, המסוגל להוביל, במצב המאפשר שליטה. הרשימה הקצרה עשויה להיראות כביטוי מושגי מובהק של מיומנויות מתחרות במטעם המשותף של כל ארגון היררכי המבטא את הצורך לקיים מעמד שלטוני תקין, ולמעשה שלוש הביטויים, היורדים למציאות צבאית, מכילים לירה בנוסף יש שורשים במסורת הצבאית האירופית מזויפים שנים של קרבות לבוא עד היום.

היכולת לקבל החלטות היא ערך, ולא מכשיר שכן הוא מחליט רק מי מסוגל להבין ולנהל בו זמנית את התחום הקוגניטיבי והמוסרי לפני הפיזי, ובכך להגיב לגירוי חיצוני מורכב. כל זה קשור במפורש לאמינות ואחריות, ערכים שיש לפתחם גם בתקופה שבה נוצר החייל המפקד.

La מַנהִיגוּת, מונח אנגלו-סכסון המבטא את היכולת לשים את עצמו על הראש, נהיגה היא בהחלט רעיון מושאל מן המסורת הקלאסית שבה המנהיג היה זה שהוביל, אשר עקב אחר הנתיב ללכת לפני, במהלך ואחרי הבניין הקרב עם יכולת ועוצמה הסמכות שלה שממנו היתה הרשות יורדת. בתפיסה זו, פלסטיק של המפקד הוא הבין כפי מעובה כאדם במצב לנהוג על ידי שילוב של היכולות שלו ואת ההבנה של המצב הכללי.

מימוש השליטה הוא הדבר המורכב ביותר שיידרש על ידי אדם שהושקע בנטל הפיקוד, משום שבשליטה על מעשיו של האדם מוטלת בספק, טובת בחירותיו של האדם אומתה בגוף ראשון. עוד מטבע של מטבע הפיקוד, אותו פרצוף כהה שמספר לנו מיד אם מה מתוכנן או מתנהל נכון. אופי האימות, המהותי לשליטה, הופך את התרגיל הזה לתרגול פחות משום שהוא חושף חד משמעית ולפני שהעובדות או הממונים יכולים להפוך את המגבלות ואת החסרונות של מנהיג, יש צורך לעשות מאמץ מתמשך כדי שנוכל ללמוד את התועלת הזאת. ואת האומנות היקרה של "דברים צבאיים".
הסינתזה של שלושת ההיבטים שבתוכם נאספת הפקודה הראתה כיצד כל אחד מהם משלב צורך בסיסי המבוסס על התכונות הפנימיות של היחיד. אם נאט"ו, באמצעות שלו גוף דוקטרינה, הדגיש את ההיבטים קבלת ההחלטות, מַנהִיגוּת ושליטה כמו לבנים של הפקודה, בדומה לדנ"א, אותו דנ"א דורש את מרכיבי היסוד שלו למושגים של: ידע מקצועי, יכולות אינטלקטואליות, יצירתיות ויוזמה, יכולת לשפוט, ביטחון עצמי, אומץ ונחישות, מיומנויות תקשורת . רוצה להשתמש בביטוי התעללות נרחב היינו אומרים שום דבר חדש תחת השמש, כבר קיסר שלו פרשנויות וקלאוזביץ במלחמתו ביטאו במונחים של זמנו את המושגים שנחשפו בעבר, הראשון עם אינדיבידואליזם מובהק של דוקס מן התקופה הרפובליקנית המאוחרת והאחרת בסגנון פילוסופי יותר, המאשר כי אומנות הפיקוד היא שילוב של נפש וגוף בדבקות בעולם האידיאליסטי שבו יצר את רעיונותיו שלו.

אם התרחישים משתנים והטכנולוגיה מתפתחת, הניתוח שלנו, הקשור גם למה שמוגדר על ידי דוקטרינת נאט"ו, מראה לנו עד כמה האדם שולט בו ביכולותיו הפנימיות, קשור למבנה הולם ולידע של תרחישים יכולים בכל רמת סדר ומכסים בכל דרגה להיות מנהיג מנהיג מרכיב של פעולות צבאיות שלמות.

אנדריאה פסטורה